Специалисты по управлению в один голос советуют руководителям не брать на работу своих родственников. Однако на практике почти две трети начальников делают это. Почему так происходит? Рекрутеры и специалисты по подбору персонала рассказывают, что не редко в качестве одной из основных причин для поиска новой работы сотрудники отечественных компаний называют наличие родственников руководства на прежнем месте. Часто решение об уходе принимается после возникновения серьёзных конфликтов. Трудоустройство родственников и близких руководства имеет большое распространение. РАзумеется, всё зависит от личности руководителя. Но если говорить честно, примеров "хороших случаев" мало.


"Мы глухи-слепы"

Специалисты по персоналу видят много минусов в трудоустройстве членов семьи. Работа с родственниками имеет очень много недостатков: личные отношения мешают объективной оценке деятельности, сложно давать какие-либо негативные комментарии относительно работы близких. А возникающие рабочие конфликты могут совершенно испортить личные отношения. Человек, которого "привели", если он ещё и родственник руководителя, несёт много проблем. Во-первых, неоправданные амбиции, завышенные требования, а часто и отсутствие профессиональных и управленческих навыков. То есть подчас это человек, не имеющий возможности добиться чего-то самостоятельно. Во-вторых, возложить ответственность за принятие решений, за их выполнение и возможные ошибки на родственников очень сложно. Этим людям чаще, чем другим, многое прощается. И следствием становится их неуправляемость.

Но важно отметить, что родственники родственникам рознь. Есть собственные дети и дальние сородичи, есть умные, а есть, мягко говоря, не очень. Естественно, родительские инстинкты превалируют над бизнес-интересами почти всегда: твой ребёнок самый талантливый и его, конечно, надо растить и в жизни устраивать. А если бизнес частный, то и бизнес передать. Дети - это особая статья, тут мы глухи-слепы. Но жизнь, как правило, всё расставляет на свои места. И чем объективнее ты оценишь отпрыска, тем меньше проблем в жизни будешь иметь как его работодатель.


Где водятся родственники

При этом любопытно, что попытки экспертов выявить тенденции и назвать группы компаний, где семейственность распространена больше или меньше, оказались не вполне успешными. Если суммировать всё сказанное на этот счёт, то получается, что родственников берут везде. В общем, сейчас, как и раньше, "своих" пристраивают на тёпые места, где работы немного, а оклад хороший. Но таких мест все меньше и меньше, в большей степени они остались в государственных компаниях. Частный бизнес быстро "отсеивает" попутчиков, ведь такой "балласт" нивелирует все конкурентные преимущества. Подобная семейственность в частном бизнесе встречается всё реже и реже. Легче деньгами помогать, чем кого-то куда-то устроить. Ведь если на деле человек окажется неготовым к серьёзной работе, то в таком случае ты, а не чей-то родственник, несёшь репутационные риски. К себе лентяя тоже не возьмёшь - ресурсы ограничены.

Но трудоустраивать родню принято и в частном бизнесе. Принцип трудоустройства по родственному признаку до сих пор широко распространён в компаниях малого и среднего бизнеса. Семейные компании не всегда доверяют людям со стороны в штат друзей и родственников. Однако и крупные компании, по его словам, также не полностью избавились от клановости и семейственности.

В последнее время ситуация меняется. В крупных компаниях, нацеленных на результат, очень редки случаи кумовства либо подбор ведётся на общих, по сравнению с другими кандидатами, основаниях. Но и в крупных компаниях есть позиции, куда близких людей берут с удовольствием. Чаще всего родственников берут на финансовые позиции и на должности директоров дочерних структур, отвечающих за вопросы закупок и транспортировки. Предполагается, что на них можно положиться. Но у спрециалистов по кадрам на это есть масса возражений. Родственники точно так же могут обмануть руководителя, причём сделать это с ощущением уверенности в том, что руководитель обязательно просит. Гораздо чаще можно доверять человеку, которого проверил в деле и с которым есть история развития отношений.